危言聳聽

和心談

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這幾年，在政治競選中，怎樣去抹黑對手，渲染一旦對手當選會對社會帶來什麼樣的災害什麼樣的破壞，讓選民產生恐懼因而捨棄支持其對手是一種常用的技倆。最近，一些政客更以「我懷疑...」、「我擔心...」這些不需要真憑實據的指控為打擊政府的施政製造輿論。

這些攻擊是利用人們對不確定的未來而自然產生的抗拒恐懼心態，把一些可能發生的情況誇大渲染。對於還未發生的或真相還沒有被揭露的事情，任何人都可以有自己的猜度推測，一些「我擔心...」的情況也真的有可能發生，這樣就衍生很多不同的恐慌擔憂，而提出這些危言聳聽言詞的人就能從中獲得好處。

在生活中，我們也常常碰到危言聳聽的例子。

工作上，圍繞在老闆身邊的管理人員能很容易地利用危言聳聽的策略來妨礙一些項目的參與或員工的升遷。每一個項目每一個員工都有其長處和缺點，如果有人為了某些利益而把一些缺失毛病誇大突顯，就算那個項目或員工在其它準則上都超標，老闆也可能會因為怕「萬一」會發生而選擇放棄，至於那些被渲染的缺失是否那麼嚴重後果是否無法彌補就沒有人再深究了。

在孩子還小的時候，我也曾危言聳聽的告訴他們如果不努力讀書就無法升級，還會被其他同學恥笑，將來事業上也沒有出人頭地的機會。事實上，會如此發生的機會是微乎其微的，但這策略在當時確實收到預期的效果，逼使兒子努力讀書。

其實，我們都知道危言聳聽能刺激人們的恐懼心理，也知道大多數人抗拒驚嚇、突變，偏愛一個能預知的未來。我們在作出推測結論時，應該用上公允和公德的標準，適當地協助別人作出正確的判斷選擇。但是有多少人是這樣去做呢？


4 February 2017